的確な指示や説明力はもちろんのこと、部下の考えを引き出し、能力を生かすことも求められます。このセミナーでは、
「この人と働きたい」と思われるリーダーに必須の基本スキルをトレーニングします。
■ビジネスリーダー力セミナー開催日程
8/3（日） 東 京 9:45〜16:45 MAP
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| STEP１． 自己分析（ビデオ撮影） |
簡単な自己紹介と、講師による分析・アドバイス。
現状のあなたを知るための時間です。
同じようにスキルアップを目指す仲間ばかりですので、安心してありのままの自分を紹介して下さい。
あなたの伸ばすポイント・強化するポイントを、講師がチェック・分析して、適切なアドバイスをします。
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| STEP２． ボイス＆印象コントロールトレーニング |
STEP1.のアドバイスを意識した発声・滑舌を中心に、それに付随する姿勢・表情筋の使い方のトレーニング。
また、分析マトリクスを用いて受ける印象の違いが何に起因するのかを学び、
リーダーとして指示を出すための声の張り方・視線の配り方・動作についても、解説を交え実践します。
【こんなケースに、効果的です】
・指示がよく聞き取れないと言われる。
・発言をしても「え？」と聞き返されることが多い。
・弱気に見えるので、頼りないと思われている気がする。
・後輩や部下が、自分がしゃべると萎縮しているようだ。
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| STEP３． 脳内構成・瞬発力トレーニング |
視覚・聴覚から脳にインプットされた情報を、整理・構築し、瞬時にアウトプットするトレーニング。
的確な状況把握・適切な判断・すばやい指示のスキルを向上させるプログラムです。視覚・聴覚から入った情報の中から
重要な部分を取捨選択し、瞬時に的確な表現に変えて発することができるようにします。
【こんなケースに、効果的です】
・指示の内容がちゃんと伝わらず、後輩・部下のミスにつながっている。
・仕事の教え方が下手だと思う。また、そう言われたことがある。
・報告を受けて、その内容を整理して指示を出すのが苦手。
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| STEP４． スピーチ構築トレーニング |
スピーチの基礎である「ストーリーの組立て」を分析し、その枠組みに基づいてスピーチを実践します。
複数の人間の前で話す機会の多いビジネスリーダーに欠かせない、話す内容を素早くしっかりと組み立てるトレーニングです。
朝礼・訓示・乾杯発声などの
スピーチだけでなく、研修指導・商品説明・会議での発言など、様々な場面に応用できるスキルです。
【こんなケースに、効果的です】
・突然に発言や挨拶を求められると、しどろもどろになってしまう。
・部下や後輩の士気を高めるような朝礼・訓示ができない。
・わかりやすく印象に残るような説明や報告が苦手。
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| STEP５． グループトーク |
グループトークを通じて、複数の発言者がいる席での意見の出し方や反論の仕方を学びます。
与えられたシチュエーション・テーマに沿ってグループトークを行い、自分の考えを発言する・他者の意見に異を唱える・
他者の発言をさえぎる・場をリードしてまとめる、などを実践。
講師のチェック・アドバイスでよりよい
グループトークの進め方を体感します。
【こんなケースに、効果的です】
・大勢の中に入ると、ついだんまりになってしまう。
・自分の意見に賛同を得られるような発言の仕方がわからない。
・反対意見を言ったり、流れを変えたりするのが苦手。
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| STEP６． 挨拶ロープレ（ビデオ撮影） |
セミナーで体得したことを実践しながら「締めの挨拶」をロールプレイング（役割実演）。
「会合の締めくくりの挨拶を頼まれた」というシチュエーションで実際に挨拶をし、
あなたの理想とするリーダーに近づいたことを、ご自身・他の受講生・講師の視点から、確認します。
（最初の自己分析と、最後のロープレとを録画したＣＤを後日お送りします。）
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8/3（日） 東 京 9:45〜16:45 MAP
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後輩・部下・社員に、やる気を出させるリーダーを目指す方。
